第(3/3)页 “也就是说,咱们的机器,其实有一个中端机的底座,但有一颗旗舰级的心脏。”宋凯总结道, “如果我们用中端机的定价去卖,就浪费了这颗心脏;如果卖得太贵,用户又不认我们的品牌。” 他说完之后,会议室里安静了几秒钟。 王皓靠在椅背上,缓缓地呼出一口气。 宋凯说的问题,戳到了他心里一直模糊的痛点——定位。 “你觉得应该怎么做?”王皓问。 宋凯扶了扶眼镜:“我觉得,我们不应该跟红米和荣耀去抢那个价位段的用户。 那个市场太拥挤了,而且用户对品牌的忠诚度很高,我们贸然冲进去,大概率是被碾碎。” “那我们应该怎么做?” “做一个小众的、极致的、有明确场景的细分产品。”宋凯说得很笃定,“不需要所有人都喜欢,但要让喜欢的人特别喜欢。” 他站起来,走到白板前面,拿起一支白板笔,在白板上写了三个词: “AI 、 摄影 、年轻人” 他在这三个词下面画了一条线: “我们的芯片最强大的能力是什么?AI运算。那我们就做一台以AI为核心卖点的手机——尤其是在AI摄影和AI辅助使用体验上做文章。” 他转过身:“年轻人是新品牌最容易接受的人群。 他们对新品牌的容忍度高,而且对外观设计和拍照功能最敏感。 我们的NPU在拍照上的潜力非常大——实时画质优化、超级夜景、人像虚化——这些都是可以用AI来实现的。” 他又在白板上写了几笔:“如果我们把产品定位成‘年轻人的第一台AI手机’,专注在拍照和智能体验这两个方向上去做,也许能在这个红海市场里撕开一道口子。” 他写完,转过身,看着王皓。 王皓看着白板上的那十几个字,沉默了很长时间。 说实话,宋凯说的这个东西,跟他之前的想法有很大的不同。 他之前一直想的是做一款全能的、各方面都不差的水桶机——屏幕好、续航好、拍照好、性能好——各方面都要及格,这样才能卖得好。 但宋凯的意思是——不要做一个什么都及格的水桶,要做一个在某一个方面特别突出的偏科生。 舍与得。 取舍。 选择做什么,更难的是选择不做什么。 他沉默了很久,然后开口说了一句话: “如果我们选择走这条路线——你愿意加入吗?” 宋凯看着他,沉默了两秒,然后笑了一下: “王总,我来之前其实已经想好了。 如果你们的产品定位做得四平八稳,那我可能就跟你们握个手,回深圳了。 但如果你们敢做点不一样的东西……” 他伸出手:“那我就可以留下来。” 王皓看着他伸过来的手,没犹豫,伸手握了上去。 “欢迎加入。” 第(3/3)页